Sistemul de management Lean este recunoscut la nivel mondial ca fiind cel mai bun model de abordare a strategiilor companiilor. Companii din toate industriile, indiferent de marime, utilizeaza cu succes aceasta metodologie pentru a crea un mediu de lucru disciplinat, bazat pe munca in echipa, pe imbunatatirea continua a fluxurilor pentru a asigura si a sustine obiectivele companiei.

Mediul economic actual ofera companiilor provocari noi si impune necesitatea regandirii consistente a afacerilor care sa asigure o crestere viitoare sanatoasa prin imbunatatirea continua a activitatilor.

Pentru companii, training-ul Lean Management prin Exegens ofera sansa de a imbunatati modul de abordare a strategiilor, a problemelor curente si de a forma manageri care sa faciliteze imbunatatirea continua.

Din perspectiva individuala, programul de training Lean Management poate spori si accentua cunostintele si abilitatile dumneavoastra de imbunatatire continua a proceselor de afaceri, adaptabilitatea la cerintele de performanta profesionale actuale si cresterea oportunitatilor de dezvoltare a carierei.

Cuprinsul training-ului:
Ziua I
1) Performanta, activitatea managerului si imbunatatirea continua;
2) Imbunatatirea continua & inovatia; LEAN - istoric si privire de ansamblu;
3) Strategia Lean; Management Branding (concept Exegens); Balanced Scorecard; Hoshin Kanri;
4) Lean Accounting: Target Costing; Cost Deployment; Kaizen Costing;
5) Metode de baza Lean: 5S; Management vizual; Standardizarea (Exemplu/ Discutie - organizarea unui depozit);
6) Metode de baza Lean: Tehnici de rezolvare a problemelor;
7) Metode de baza Lean: Cresterea valorii adaugate: Valoare adaugata vs. pierderi; Cei 3M: Muri - Mura - Muda; Cei 3G: Gemba - Gembutsu - Genjitsu; Exemple.

Ziua II
8) Abordarea Lean pe baza de proces: Fluxul unui proces; Trasarea Fluxului Valorii (Value Stream Mapping - VSM);
9) Metode avansate Lean: Mentenanta Total Productivă (Total Productive Maintenance - TPM; OEE - Overall Equipment Effectiveness; Mentenanta Autonoma; Kobetsu Kaizen; SMED),  Just in time - JIT; Calitatea pe primul loc (D-FMEA/P-FMEA; Poka Yoke; Control Plan; Statistic Process Control);
10) Procesul de implementare: Sistemul de sugestii; Lucrul pe proiecte de imbunatatire; Indicatori Lean; Cultura si Structura Companiei;
11) 20 de atitudini ale angajatilor romani in cadrul proiectelor LEAN;
12) Greseli obisnuite intalnite in cadrul companiilor care pornesc in "Calatoria LEAN";
13) Prezentare video: Lean Manufacturing si 5S;
14) Concluzii, intrebari si raspunsuri libere.

Acest training EXEGENS face parte din suita de 19 cursuri privind productivitatea companiilor.